
izabela bochen | ustawienia finansowe & mentoring biznesowy
Ustawienia Finansowe - kiedy decyzje finansowe są zbyt ważne, by opierać je wyłącznie na analizie lub intuicji.
Izabela bochen - ustawienia finansowe
„Ustawienia Finansowe” to precyzyjna diagnoza, stworzona dla osób i firm stojących w kluczowym finansowo momencie. Pozwalają upewnić się, że podejmujesz właściwe decyzje finansowe, inwestycyjne i strategiczne – zanim wykonasz kolejny krok.
To nie jest coaching. To nie jest mentoring biznesowy. To diagnoza sytuacji finansowej i relacyjnej na głębokim poziomie energetycznym i systemowym.
Jeśli stoisz przed decyzją, która może mieć realny wpływ na Twoją firmę, pieniądze, bezpieczeństwo i przyszłość – ta diagnoza pozwoli Ci zobaczyć sytuację z poziomu, do którego nie masz dostępu i podjąć najkorzystniejsze dla Ciebie decyzje.
Izabela Bochen
izabela bochen - ustawienia finansowe
Ta diagnoza jest dla Ciebie, jeśli:
Podczas spotkania zbieram konkretne informacje o sytuacji, osobach zaangażowanych i decyzjach, przed którymi stoisz. To etap zadawania precyzyjnych pytań – bez oceny, bez doradzania, bez „rozwiązywania problemu” na tym etapie.
Po spotkaniu wykonuję samodzielną pracę metodą Ustawień Finansowych. Sprawdzam m.in.: jaka jest rzeczywista dynamika sytuacji, kto i w jaki sposób jest w nią zaangażowany, jakie są intencje poszczególnych osób, co działa na Twoją korzyść, a co przeciwko Tobie, jakie decyzje są wspierane systemowo, a które niosą ryzyko.
W ciągu 48 godzin otrzymujesz jasne wnioski dotyczące decyzji finansowych i biznesowych, wskazanie możliwych scenariuszy rozwoju sytuacji, rekomendacje dalszych działań. Forma rekomendacji jest ustalana indywidulanie, zgodnie z Twoimi potrzebami i potrzebami danej sytuacji.
Na tej podstawie diagnozy i rekomendacji ustalamy indywidualny plan działania, określamy zakres i wartość ewentualnej dalszej współpracy (jeśli będzie zasadna).
W trakcie wywiadu precyzyjnie ustalamy kontekst sytuacji:
– kto faktycznie jest zaangażowany,
– gdzie pojawia się napięcie decyzyjne,
– co jest niewypowiedziane, a ma realny wpływ na finanse i relacje.
Dzięki temu nie pracujesz „na domysłach”, tylko na realnym obrazie sytuacji.
Problemy z pieniędzmi, inwestycjami czy współpracą rzadko są przypadkowe. Najczęściej są efektem konkretnego układu zależności: interesów, lojalności, konfliktów lub niezgodnych intencji.
Po analizie dostajesz jasną informację:
– kto i w jaki sposób wpływa na sytuację,
– gdzie tracisz energię, czas lub pieniądze,
– co faktycznie jest źródłem problemu.
Zamiast kręcić się w pętli: „czy to dobra decyzja?”, „czy mogę zaufać tej osobie?”, „czy iść w tę inwestycję?” otrzymujesz konkretną diagnozę sytuacji i możliwych konsekwencji różnych wyborów.
To pozwala podejmować decyzje:
– spokojniej,
– szybciej,
– bez wewnętrznego chaosu i ciągłego cofania się.
Po zakończeniu pracy otrzymujesz diagnozę z:
– jasnym opisem obecnej sytuacji,
– rekomendacjami decyzyjnymi,
– kierunkiem dalszych działań (biznesowych, finansowych lub organizacyjnych).
Na tej podstawie dopiero ustalany jest zakres i sens dalszej współpracy — jeśli w ogóle jest potrzebna.
Jedna trafna decyzja:
– niepodpisana umowa,
– niewchodzenie w ryzykowną współpracę,
– zmiana kierunku inwestycji
często jest warta więcej niż miesiące działań „metodą prób i błędów”. To nie tylko oszczędność czasu, ale przede wszystkim ochrona przed realnymi stratami finansowymi.
Presja, przymus i odpowiedzialność kreują impas decyzyjny i stanie w rozkroku.
Czasem lepiej oddać decyzję komuś, kto może spojrzeć na sytuację z lotu ptaka, mając jej pełny ogląd i nie będąc w nią bezpośrednio zaangażowanym.
To nie tylko uwalnia od ciężaru odpowiedzialności, ale także otwiera na kreatywność i lekkość w działaniu.


Od lat pracuję z przedsiębiorcami i liderami, wspierając ich w podejmowaniu kluczowych decyzji finansowych i biznesowych. Prowadzę procesy, w których realnym efektem jest większa klarowność decyzyjna, bezpieczne transakcje, uporządkowanie relacji biznesowych oraz wzrost stabilności i zysków.
Moim celem nie jest zapewnienie bezpieczeństwa decyzyjnego, jasności i spójnego kierunku działań, szczególnie tam, gdzie w grę wchodzą realne pieniądze, odpowiedzialność i konsekwencje.
Jestem Coachką Holistyczną, Terapeutką Systemową i Mentorką Biznesową. Jako ekspertka jestem zapraszana do programów telewizyjnych, m.in. „Pytanie na Śniadanie” i "Halo tu Polsat".
Izabela Bochen
Moja praca opiera się na połączeniu analizy systemowej, doświadczenia biznesowego oraz intuicyjnego odczytu informacji z pola morfogenetycznego, dzięki czemu możliwe jest zobaczenie pełnego obrazu sytuacji — nie tylko tego, co widoczne na poziomie faktów, deklaracji czy dokumentów.
Podczas konsultacji zbieram kluczowe dane i kontekst decyzyjny. Następnie wykonuję samodzielną, pogłębioną pracę analityczną, w której sprawdzam dynamikę sytuacji finansowej lub biznesowej, układ relacji, intencje stron oraz realne ryzyka i potencjały. Pracuję na poziomie przyczynowym — tam, gdzie zapadają decyzje, zanim ujawnią się ich konsekwencje.
Korzystam z:
Dzięki temu rekomendacje nie są oparte wyłącznie na „przeczuciu” ani na suchych danych, lecz na spójnym obrazie sytuacji — uwzględniającym zarówno aspekty finansowe, jak i ludzkie, energetyczne oraz strategiczne.
Efektem tej pracy jest jasna diagnoza oraz konkretne wskazanie kierunku działań: co sprzyja, co blokuje, z kim warto współpracować, gdzie zachować ostrożność i jakie decyzje zwiększają bezpieczeństwo oraz potencjał finansowy.
To nie jest proces doradczy ani motywacyjny. To narzędzie decyzyjne dla osób, które chcą działać świadomie, odpowiedzialnie i w oparciu o pełną informację.
Ustawienia Systemowe to metoda pracy, która pozwala mi zobaczyć realne, choć często niewidoczne na pierwszy rzut oka zależności, wpływające na pieniądze, decyzje i rozwój biznesu. Dzięki tej technice możliwe jest rozpoznanie nieświadomych wzorców, które prowadzą do strat, chaosu lub powtarzających się problemów finansowych i podjęcie decyzji w oparciu o rzeczywisty obraz sytuacji, a nie tylko deklaracje, emocje czy założenia.
To praca w energetycznym polu informacji, w którym zanurzone jest wszystko co istnieje, przeszłość, przyszłość i teraźniejszość. Jest to bogactwo informacji, w której zapisane są wszystkie doświadczenia, i do których praca w tym polu daje mi nieograniczony dostęp. Odkrywam prawdę, widzę najlepsze możliwe rozwiązania i finalny rezultat Twojej sytuacji finansowej.
Mam za sobą blisko 20-letnie doświadczenie jako menedżer w takich organizacjach jak Nokia, czy Microsoft. Jako konsultant biznesowy przeprowadziłam wiele organizacji przez procesy rozwoju i restrukturyzacji. Sama jestem przedsiębiorcą od blisko 10 lat, a także prowadzę kobiety przedsiębiorcze poprzez Mentoring Nowej Generacji. To pozwala mi łączyć pracę z tym co subtelne i niewidoczne z praktycznym i przyziemnym podejściem biznesowym.
To nie są konsultacje „doradcze” ani coachingowe.
To strategiczna praca decyzyjna, oparta na diagnozie sytuacji finansowej, biznesowej i relacyjnej — zanim podejmiesz kolejne kroki.
1 KONSULTACJA
Dla osób lub firm, które stoją przed konkretną decyzją finansową lub biznesową
i chcą upewnić się, czy to właściwy kierunek — zanim zainwestują czas, pieniądze lub energię.
Ta forma pracy daje klarowność i pewność decyzji
Celem konsultacji jest sprawdzenie:
- sytuacji finansowej lub biznesowej,
- układu relacji i dynamiki
- intencji zaangażowanych stron
- identyfikacja realnych ryzyk
- rekomendacje dotyczące decyzji
1790 zł
1 MIESIĄC WSPÓŁPRACY
Dla osób lub firm, które znajdują się w trakcie konkretnej sytuacji finansowej lub biznesowej i potrzebują przeprowadzenia jej z punktu A do punktu B — bez chaosu, domysłów i presji.
Proces daje klarowność, spójność działań i bezpieczeństwo decyzyjne.
Celem procesu jest sprawdzanie:
- sytuacji finansowej lub biznesowej,
- układu relacji i dynamiki
- intencji zaangażowanych stron
- identyfikacja realnych ryzyk
- rekomendacje dotyczące:
kolejnych decyzji, konkretnych działań i tego, jak najkorzystniej przejść z punktu A do punktu B z moim wsparciem
5790 zł
+ indywidualne success fee*
*Model Success fee (prowizja) stosowany jest wyłącznie w sprawach, w których możliwe jest osiągnięcie mierzalnego efektu finansowego i ustalany indywidualnie po wstępnej diagnozie.
3 MIESIĄCE WSPÓŁPRACY
Dla osób lub firm, które stoją przed skomplikowaną sytuacją finansową lub biznesową, obejmującą większe pieniądze, dłuższy horyzont czasu i wiele zależności.
To proces rozwoju firmy lub przedsięwzięcia, który wymaga kilku etapów i korekt po drodze.
Celem procesu jest:
- bezpieczne i świadome przeprowadzenie sytuacji od punktu A do punktu B oraz wielowymiarowa analiza:
- sytuacji finansowej i struktury biznesu,
- relacji i powiązań między stronami,
- długoterminowych intencji i możliwych scenariuszy,
- bieżące aktualizowanie diagnozy wraz z rozwojem sytuacji,
- rekomendacje strategiczne na poszczególnych etapach.
12790 zł
+ indywidualne success fee*
*Model Success fee (prowizja) stosowany jest wyłącznie w sprawach, w których możliwe jest osiągnięcie mierzalnego efektu finansowego i ustalany indywidualnie po wstępnej diagnozie.
Konsultacja ma formę krótkiego wywiadu, podczas którego zbieram informacje dotyczące sytuacji, osób w nią zaangażowanych, kontekstu i środowiska, tak aby mieć obraz widziany "Twoimi oczami". Najczęściej wywiad trwa około 30 minut. Właściwą pracę wykonuję samodzielnie bez Twojego udziału i patrzę na nią bez Twojego "filtra", widząc ją taką, jaka jest naprawdę.
Najczęściej potrzebuję około 48 godzin, żeby dokładnie przyjrzeć się sytuacji i wyciągnąć właściwe wnioski. Po tym czasie niezwłocznie przekazuję rekomendację w formie dokumentu, nagrania i/lub spotkania. Formę ustalamy indywidualnie w trakcie konsultacji, tak aby była jak najlepiej dostosowana do sytuacji i Twoich możliwości.
Rekomendacja po konsultacji to uporządkowane podsumowanie sytuacji wraz z jasnym wskazaniem dalszego kierunku działania. Zawiera ocenę aktualnej sytuacji finansowej lub biznesowej, opis dynamiki relacji między osobami i podmiotami zaangażowanymi w sprawę oraz informację, jakie czynniki realnie sprzyjają powodzeniu, a jakie stanowią ryzyko lub blokadę. Rekomendacja obejmuje także propozycję konkretnych kroków – jak poprowadzić dalsze działania, na co zwrócić uwagę w komunikacji, negocjacjach lub rozwoju biznesu oraz jakie warunki muszą zostać spełnione, aby sytuacja mogła przejść z punktu A do punktu B w sposób bezpieczny i spójny. Jeśli na podstawie diagnozy sensowna jest dalsza współpraca, rekomendacja zawiera również wstępny zakres i możliwą formę dalszego procesu.
Współpraca 1-miesięczna jest właściwym wyborem wtedy, gdy masz konkretną sytuację do rozstrzygnięcia w krótkim czasie i potrzebujesz przejść od niepewności do decyzji możliwie szybko i bezpiecznie. Sprawdza się, gdy decyzja dotyczy jednego obszaru – pojedynczej inwestycji, współpracy, transakcji, konfliktu w zespole lub zmiany kierunku w biznesie. To dobre rozwiązanie, jeśli chcesz uporządkować sytuację, zrozumieć dynamikę relacji i podjąć decyzję, i potrzebujesz prowadzenia krok po kroku i monitorowania kolejnych etapów i decyzji.
Współpraca 3-miesięczna jest rekomendowana w sytuacjach złożonych, długoterminowych i wielowątkowych, w których decyzje mają realne konsekwencje finansowe, prawne lub strategiczne. To właściwy wybór, gdy w grę wchodzą większe pieniądze, kilku partnerów biznesowych, zmiana modelu działania, budowanie lub rozwiązywanie spółki, restrukturyzacja zespołu albo wejście w nowy etap rozwoju biznesu. Ten proces pozwala przeprowadzić sytuację krok po kroku – od punktu A do punktu B, z bieżącą korektą decyzji, analizą kolejnych etapów i wsparciem w momentach, w których pojawiają się nowe informacje lub napięcia. Jest to opcja dla osób lub firm, które chcą nie tylko podjąć jedną decyzję, ale utrzymać spójny i bezpieczny kierunek działań w czasie.
Współpraca ma charakter procesu decyzyjnego prowadzonego na bieżąco. Przez cały okres współpracy masz ze mną bezpośredni kontakt, a praca jest dostosowywana do aktualnej sytuacji, zmieniających się okoliczności i napływających informacji. Proces rozpoczyna się od konsultacji wstępnej, podczas której zbieram pełen kontekst sytuacji oraz ustalamy punkt A i oczekiwany punkt B. Następnie, w trakcie współpracy, regularnie wykonuję ustawienia finansowe i analizy w odpowiedzi na nowe wydarzenia, rozmowy, oferty, decyzje po drugiej stronie czy zmiany w układzie relacji. Nie pracujemy „z góry zaplanowanym schematem” – reaguję na to, co realnie dzieje się w Twojej sprawie.
W przypadku współprac 1- i 3-miesięcznych, w wybranych sprawach możliwe jest zastosowanie modelu success fee. Dotyczy to szczególnie sytuacji, w których efektem współpracy jest konkretny, mierzalny rezultat finansowy – taki jak sprzedaż, zamknięcie transakcji, podpisanie umowy, realny zysk lub odblokowanie przepływu pieniędzy.
Success fee jest ustalane indywidualnie po pierwszej konsultacji, na podstawie wstępnej diagnozy sytuacji oraz pierwszych rekomendacji. Wtedy możliwe jest określenie, czy dana sprawa kwalifikuje się do tego modelu oraz jaki zakres i poziom zaangażowania będzie po mojej stronie. Ten model oznacza, że:
Success fee jest modelem partnerskim, w którym moja praca jest bezpośrednio powiązana z wartością, jaką generuje dla Twojego biznesu. Stosowany jest wyłącznie tam, gdzie istnieje realna możliwość przełożenia decyzji na konkretne, policzalne korzyści finansowe.
Jeśli chcesz upewnić się, czy mogę pomóc Ci w Twojej sytuacji lub dopytać o jakieś ważne dla Ciebie szczegóły, wyślij do mnie wiadomość na adres biuro@izabelabochen.pl lub skorzystaj z poniższego formularza
Przetwarzamy Twoje dane osobowe zgodnie z naszą Polityką Prywatności. Możesz wycofać swoją zgodę w dowolnym momencie, klikając link rezygnacji z subskrypcji znajdujący się na dole każdego z naszych e-maili.
To nie są konsultacje „doradcze” ani coachingowe.
To strategiczna praca decyzyjna, oparta na diagnozie sytuacji finansowej, biznesowej i relacyjnej — zanim podejmiesz kolejne kroki.
1 KONSULTACJA
Dla osób lub firm, które stoją przed konkretną decyzją finansową lub biznesową
i chcą upewnić się, czy to właściwy kierunek — zanim zainwestują czas, pieniądze lub energię.
Ta forma pracy daje klarowność i pewność decyzji
Celem konsultacji jest sprawdzenie:
- sytuacji finansowej lub biznesowej,
- układu relacji i dynamiki
- intencji zaangażowanych stron
- identyfikacja realnych ryzyk
- rekomendacje dotyczące decyzji
1790 zł
1 MIESIĄC WSPÓŁPRACY
Dla osób lub firm, które znajdują się w trakcie konkretnej sytuacji finansowej lub biznesowej i potrzebują przeprowadzenia jej z punktu A do punktu B — bez chaosu, domysłów i presji.
Proces daje klarowność, spójność działań i bezpieczeństwo decyzyjne.
Celem procesu jest sprawdzanie:
- sytuacji finansowej lub biznesowej,
- układu relacji i dynamiki
- intencji zaangażowanych stron
- identyfikacja realnych ryzyk
- rekomendacje dotyczące:
kolejnych decyzji, konkretnych działań i tego, jak najkorzystniej przejść z punktu A do punktu B z moim wsparciem
5790 zł
+ indywidualne success fee*
*Model Success fee (prowizja) stosowany jest wyłącznie w sprawach, w których możliwe jest osiągnięcie mierzalnego efektu finansowego i ustalany indywidualnie po wstępnej diagnozie.
3 MIESIĄCE WSPÓŁPRACY
Dla osób lub firm, które stoją przed skomplikowaną sytuacją finansową lub biznesową, obejmującą większe pieniądze, dłuższy horyzont czasu i wiele zależności.
To proces rozwoju firmy lub przedsięwzięcia, który wymaga kilku etapów i korekt po drodze.
Celem procesu jest:
- bezpieczne i świadome przeprowadzenie sytuacji od punktu A do punktu B oraz wielowymiarowa analiza:
- sytuacji finansowej i struktury biznesu,
- relacji i powiązań między stronami,
- długoterminowych intencji i możliwych scenariuszy,
- bieżące aktualizowanie diagnozy wraz z rozwojem sytuacji,
- rekomendacje strategiczne na poszczególnych etapach.
12790 zł
+ indywidualne success fee*
*Model Success fee (prowizja) stosowany jest wyłącznie w sprawach, w których możliwe jest osiągnięcie mierzalnego efektu finansowego i ustalany indywidualnie po wstępnej diagnozie.