izabela bochen | ustawienia finansowe & mentoring biznesowy

Zanim zainwestujesz, podpiszesz lub wejdziesz we współpracę – sprawdź, jaka jest prawda!

Ustawienia Finansowe - kiedy decyzje finansowe są zbyt ważne, by opierać je wyłącznie na analizie lub intuicji.

Izabela bochen - ustawienia finansowe

Czym są Ustawienia Finansowe?

„Ustawienia Finansowe” to precyzyjna diagnoza, stworzona dla osób i firm stojących w kluczowym finansowo momencie. Pozwalają upewnić się, że podejmujesz właściwe decyzje finansowe, inwestycyjne i strategiczne – zanim wykonasz kolejny krok.

To nie jest coaching. To nie jest mentoring biznesowy. To diagnoza sytuacji finansowej i relacyjnej na głębokim poziomie energetycznym i systemowym.

Jeśli stoisz przed decyzją, która może mieć realny wpływ na Twoją firmę, pieniądze, bezpieczeństwo i przyszłość – ta diagnoza pozwoli Ci zobaczyć sytuację z poziomu, do którego nie masz dostępu i podjąć najkorzystniejsze dla Ciebie decyzje. 

Izabela Bochen

izabela bochen - ustawienia finansowe

Dla kogo jest ta diagnoza?

Ta diagnoza jest dla Ciebie, jeśli:

stoisz przed ważną decyzją finansową (inwestycja, spółka, transakcja),
rozważasz współpracę z konkretnymi osobami i chcesz sprawdzić ich prawdziwe intencje,
masz wątpliwości wobec wspólników, kontrahentów lub pracowników,
czujesz, że „coś się nie zgadza”, ale nie potrafisz tego logicznie nazwać,
jesteś w skomplikowanej sytuacji decyzyjnej i potrzebujesz klarowności, a nie kolejnych porad, czy opinii,
chcesz wiedzieć, jak najlepiej pokierować swoim dalszym rozwojem finansowym i inwestycyjnym lub rozwojem Twojej firmy

Z jakimi tematami pracuję w ramach Ustawień Finansowych?

inwestycje, lokowanie kapitału, ryzyko finansowe,
spółki, wspólnicy, podziały odpowiedzialności,
relacje z kontrahentami i kluczowymi klientami,
konflikty i napięcia w zespołach,
trudne decyzje personalne (pracownicy, współpracownicy),
zmiany kierunku biznesu, rozwój, restrukturyzacja
momenty stagnacji lub nagłych strat
sprzedaże firm, nieruchomości, płynność finansowa

Jak wygląda proces Ustawień Finansowych?

#1

Konsultacja 1:1 (wywiad)

Podczas spotkania zbieram konkretne informacje o sytuacji, osobach zaangażowanych i decyzjach, przed którymi stoisz. To etap zadawania precyzyjnych pytań – bez oceny, bez doradzania, bez „rozwiązywania problemu” na tym etapie.

#2

Właściwa praca (po konsultacji)

Po spotkaniu wykonuję samodzielną pracę metodą Ustawień Finansowych.  Sprawdzam m.in.: jaka jest rzeczywista dynamika sytuacji, kto i  w jaki sposób jest w nią zaangażowany, jakie są intencje poszczególnych osób, co działa na Twoją korzyść, a co przeciwko Tobie, jakie decyzje są wspierane systemowo, a które niosą ryzyko.

#3

Diagnoza i rekomendacje

W ciągu 48 godzin otrzymujesz jasne wnioski dotyczące decyzji finansowych i biznesowychwskazanie możliwych scenariuszy rozwoju sytuacji, rekomendacje dalszych działań. Forma rekomendacji jest ustalana indywidulanie, zgodnie z Twoimi potrzebami i potrzebami danej sytuacji. 

#4

Indywidualny plan działania

Na tej podstawie diagnozy i rekomendacji ustalamy indywidualny plan działaniaokreślamy zakres i wartość ewentualnej dalszej współpracy (jeśli będzie zasadna).

Dlaczego Ustawienia Finansowe działają?

Bo większość problemów finansowych i biznesowych wynika z podejmowania decyzji na podstawie niepełnych lub zniekształconych informacji. Na zewnątrz wszystko może wyglądać „logicznie”: dobra oferta, sensowna inwestycja, poprawna umowa, doświadczeni ludzie. A mimo to coś nie idzie, pieniądze się blokują, relacje komplikują, decyzje nie przynoszą oczekiwanych efektów.

Ustawienia Finansowe oddzielają fakty od projekcji i emocji

W trakcie wywiadu precyzyjnie ustalamy kontekst sytuacji:

– kto faktycznie jest zaangażowany,
– gdzie pojawia się napięcie decyzyjne,
– co jest niewypowiedziane, a ma realny wpływ na finanse i relacje.

Dzięki temu nie pracujesz „na domysłach”, tylko na realnym obrazie sytuacji.

Ustawienia Finansowe pozwalają zobaczyć układ sił, a nie tylko objawy

Problemy z pieniędzmi, inwestycjami czy współpracą rzadko są przypadkowe. Najczęściej są efektem konkretnego układu zależności: interesów, lojalności, konfliktów lub niezgodnych intencji.

Po analizie dostajesz jasną informację:

– kto i w jaki sposób wpływa na sytuację,
– gdzie tracisz energię, czas lub pieniądze,
– co faktycznie jest źródłem problemu.

Ustawienia Finansowe przenoszą ciężar decyzji z „czucia” na klarowność

Zamiast kręcić się w pętli: „czy to dobra decyzja?”, „czy mogę zaufać tej osobie?”, „czy iść w tę inwestycję?” otrzymujesz konkretną diagnozę sytuacji i możliwych konsekwencji różnych wyborów.

To pozwala podejmować decyzje:
– spokojniej,
– szybciej,
– bez wewnętrznego chaosu i ciągłego cofania się.

Ustawienia Finansowe dają plan działania, a nie tylko wgląd

Po zakończeniu pracy otrzymujesz diagnozę z:

– jasnym opisem obecnej sytuacji,
– rekomendacjami decyzyjnymi,
– kierunkiem dalszych działań (biznesowych, finansowych lub organizacyjnych).

Na tej podstawie dopiero ustalany jest zakres i sens dalszej współpracy — jeśli w ogóle jest potrzebna. 

Ustawienia Finansowe oszczędzają pieniądze, czas i błędne decyzje

Jedna trafna decyzja:
– niepodpisana umowa,
– niewchodzenie w ryzykowną współpracę,
– zmiana kierunku inwestycji

często jest warta więcej niż miesiące działań „metodą prób i błędów”.  To nie tylko oszczędność czasu, ale przede wszystkim ochrona przed realnymi stratami finansowymi.

Ustawienia Finansowe zdejmują ciężar odpowiedzialności 

Presja, przymus i odpowiedzialność kreują impas decyzyjny i stanie w rozkroku. 

Czasem lepiej oddać decyzję komuś, kto może spojrzeć na sytuację z lotu ptaka, mając jej pełny ogląd i nie będąc w nią bezpośrednio zaangażowanym. 

To nie tylko uwalnia od ciężaru odpowiedzialności, ale także otwiera na kreatywność i lekkość w działaniu. 

Co zyskujesz dzięki Ustawieniom Finansowym?

klarowność w sytuacjach, gdzie logika zawodzi,
większą pewność w decyzjach finansowych,
ochronę przed kosztownymi błędami,
spokój wewnętrzny przy podejmowaniu ryzyka,
czas zamiast długotrwałych i drobiazgowych analiz
poczucie, że działasz na 100% i z właściwym kierunkiem

Nazywam się Izabela Bochen

Od lat pracuję z przedsiębiorcami i liderami, wspierając ich w podejmowaniu kluczowych decyzji finansowych i biznesowych. Prowadzę procesy, w których realnym efektem jest większa klarowność decyzyjna, bezpieczne transakcje, uporządkowanie relacji biznesowych oraz wzrost stabilności i zysków.

Moim celem nie jest zapewnienie bezpieczeństwa decyzyjnego, jasności i spójnego kierunku działań, szczególnie tam, gdzie w grę wchodzą realne pieniądze, odpowiedzialność i konsekwencje.

Jestem Coachką Holistyczną, Terapeutką Systemową i Mentorką Biznesową. Jako ekspertka jestem zapraszana do programów telewizyjnych, m.in. „Pytanie na Śniadanie” i "Halo tu Polsat". 

Izabela Bochen

Jak pracuję?

Moja praca opiera się na połączeniu analizy systemowej, doświadczenia biznesowego oraz intuicyjnego odczytu informacji z pola morfogenetycznego, dzięki czemu możliwe jest zobaczenie pełnego obrazu sytuacji — nie tylko tego, co widoczne na poziomie faktów, deklaracji czy dokumentów.

Podczas konsultacji zbieram kluczowe dane i kontekst decyzyjny. Następnie wykonuję samodzielną, pogłębioną pracę analityczną, w której sprawdzam dynamikę sytuacji finansowej lub biznesowej, układ relacji, intencje stron oraz realne ryzyka i potencjały. Pracuję na poziomie przyczynowym — tam, gdzie zapadają decyzje, zanim ujawnią się ich konsekwencje.

Korzystam z:

podejścia systemowego (relacje, role, zależności),
pracy z informacją i wzorcami decyzyjnymi,
rozwiniętej percepcji intuicyjnej, pozwalającej odczytywać to, co często pozostaje niewidoczne na etapie planowania i negocjacji.

Dzięki temu rekomendacje nie są oparte wyłącznie na „przeczuciu” ani na suchych danych, lecz na spójnym obrazie sytuacji — uwzględniającym zarówno aspekty finansowe, jak i ludzkie, energetyczne oraz strategiczne.

Efektem tej pracy jest jasna diagnoza oraz konkretne wskazanie kierunku działań: co sprzyja, co blokuje, z kim warto współpracować, gdzie zachować ostrożność i jakie decyzje zwiększają bezpieczeństwo oraz potencjał finansowy.

To nie jest proces doradczy ani motywacyjny. To narzędzie decyzyjne dla osób, które chcą działać świadomie, odpowiedzialnie i w oparciu o pełną informację.

Ustawienia Systemowe

Ustawienia Systemowe to metoda pracy, która pozwala mi zobaczyć realne, choć często niewidoczne na pierwszy rzut oka zależności, wpływające na pieniądze, decyzje i rozwój biznesu. Dzięki tej technice możliwe jest rozpoznanie nieświadomych wzorców, które prowadzą do strat, chaosu lub powtarzających się problemów finansowych i podjęcie decyzji w oparciu o rzeczywisty obraz sytuacji, a nie tylko deklaracje, emocje czy założenia.

Odczyty z pola morfogenetycznego

To  praca w energetycznym polu informacji, w którym zanurzone jest wszystko co istnieje, przeszłość, przyszłość i teraźniejszość. Jest to bogactwo informacji, w której zapisane są wszystkie doświadczenia, i do których praca w tym polu daje mi nieograniczony dostęp. Odkrywam prawdę, widzę najlepsze możliwe rozwiązania i finalny rezultat Twojej sytuacji finansowej. 

Mentoring Biznesowy

Mam za sobą blisko 20-letnie doświadczenie jako menedżer w takich organizacjach jak Nokia, czy Microsoft. Jako konsultant biznesowy przeprowadziłam wiele organizacji przez procesy rozwoju i restrukturyzacji. Sama jestem przedsiębiorcą od blisko 10 lat, a także prowadzę kobiety przedsiębiorcze poprzez Mentoring Nowej Generacji. To pozwala mi łączyć pracę z tym co subtelne i niewidoczne z praktycznym i przyziemnym podejściem biznesowym. 

Wybierz najlepszą dla Ciebie opcję!

To nie są konsultacje „doradcze” ani coachingowe.
To strategiczna praca decyzyjna, oparta na diagnozie sytuacji finansowej, biznesowej i relacyjnej — zanim podejmiesz kolejne kroki.

Klarowność 


1 KONSULTACJA

Dla osób lub firm, które stoją przed konkretną decyzją finansową lub biznesową
i chcą upewnić się, czy to właściwy kierunek — zanim zainwestują czas, pieniądze lub energię.

Ta forma pracy daje klarowność i pewność decyzji

Celem konsultacji  jest sprawdzenie:

- sytuacji finansowej lub biznesowej,

- układu relacji i dynamiki

- intencji  zaangażowanych stron

- identyfikacja realnych ryzyk

- rekomendacje dotyczące decyzji

Konsultacja wstępna
Diagnoza ryzyk i potencjału 
Rekomendacja decyzyjna

1790 zł

Bezpieczeństwo


1 MIESIĄC WSPÓŁPRACY

Dla osób lub firm, które znajdują się w trakcie konkretnej sytuacji finansowej lub biznesowej i potrzebują przeprowadzenia jej z punktu A do punktu B — bez chaosu, domysłów i presji.

Proces daje klarowność, spójność działań i bezpieczeństwo decyzyjne.

Celem procesu jest sprawdzanie:

- sytuacji finansowej lub biznesowej,

- układu relacji i dynamiki

- intencji zaangażowanych stron

- identyfikacja realnych ryzyk

- rekomendacje dotyczące:

kolejnych decyzji, konkretnych działań i tego, jak najkorzystniej przejść z punktu A do punktu B z moim wsparciem

Konsultacja wstępna
Diagnoza ryzyk i potencjału 
Rekomendacje decyzyjne
Konkretny plan działania
Wsparcie na każdym etapie

5790 zł

+ indywidualne success fee*

*Model Success fee (prowizja) stosowany jest wyłącznie w sprawach, w których możliwe jest osiągnięcie mierzalnego efektu finansowego i ustalany indywidualnie po wstępnej diagnozie.

Strategia


3 MIESIĄCE WSPÓŁPRACY

Dla osób lub firm, które stoją przed skomplikowaną sytuacją finansową lub biznesową, obejmującą większe pieniądze, dłuższy horyzont czasu i wiele zależności.

To proces rozwoju firmy lub przedsięwzięcia, który wymaga kilku etapów i korekt po drodze.

Celem procesu jest:

- bezpieczne i świadome przeprowadzenie sytuacji od punktu A do punktu B oraz wielowymiarowa analiza:

- sytuacji finansowej i struktury biznesu,

- relacji i powiązań między stronami,

- długoterminowych intencji i możliwych scenariuszy,

- bieżące aktualizowanie diagnozy wraz z rozwojem sytuacji,

- rekomendacje strategiczne na poszczególnych etapach.

Konsultacja wstępna
Bieżąca aktualizacja ryzyka
Możliwe scenariusze 
Rekomendacje strategiczne
Wsparcie na każdym etapie

12790 zł

+ indywidualne success fee*

*Model Success fee (prowizja) stosowany jest wyłącznie w sprawach, w których możliwe jest osiągnięcie mierzalnego efektu finansowego i ustalany indywidualnie po wstępnej diagnozie.

Często zadawane pytania:

Ile trwa konsultacja?

Konsultacja ma formę krótkiego wywiadu, podczas którego zbieram informacje dotyczące sytuacji, osób w nią zaangażowanych, kontekstu i środowiska, tak aby mieć obraz widziany "Twoimi oczami". Najczęściej wywiad trwa około 30 minut. Właściwą pracę wykonuję samodzielnie bez Twojego udziału i patrzę na nią bez Twojego "filtra", widząc ją taką, jaka jest naprawdę. 

Kiedy otrzymam rekomendacje? 

Najczęściej potrzebuję około 48 godzin, żeby dokładnie przyjrzeć się sytuacji i wyciągnąć właściwe wnioski. Po tym czasie niezwłocznie przekazuję rekomendację w formie dokumentu, nagrania i/lub spotkania. Formę ustalamy indywidualnie w trakcie konsultacji, tak aby była jak najlepiej dostosowana do sytuacji i Twoich możliwości.

Co zawiera rekomendacja?

Rekomendacja po konsultacji to uporządkowane podsumowanie sytuacji wraz z jasnym wskazaniem dalszego kierunku działania. Zawiera ocenę aktualnej sytuacji finansowej lub biznesowej, opis dynamiki relacji między osobami i podmiotami zaangażowanymi w sprawę oraz informację, jakie czynniki realnie sprzyjają powodzeniu, a jakie stanowią ryzyko lub blokadę. Rekomendacja obejmuje także propozycję konkretnych kroków – jak poprowadzić dalsze działania, na co zwrócić uwagę w komunikacji, negocjacjach lub rozwoju biznesu oraz jakie warunki muszą zostać spełnione, aby sytuacja mogła przejść z punktu A do punktu B w sposób bezpieczny i spójny. Jeśli na podstawie diagnozy sensowna jest dalsza współpraca, rekomendacja zawiera również wstępny zakres i możliwą formę dalszego procesu.

Kiedy warto wybrać współpracę 1 miesięczną?

Współpraca 1-miesięczna jest właściwym wyborem wtedy, gdy masz konkretną sytuację do rozstrzygnięcia w krótkim czasie i potrzebujesz przejść od niepewności do decyzji możliwie szybko i bezpiecznie. Sprawdza się, gdy decyzja dotyczy jednego obszaru – pojedynczej inwestycji, współpracy, transakcji, konfliktu w zespole lub zmiany kierunku w biznesie. To dobre rozwiązanie, jeśli chcesz uporządkować sytuację, zrozumieć dynamikę relacji i podjąć decyzję, i potrzebujesz prowadzenia krok po kroku i monitorowania kolejnych etapów i decyzji. 

Kiedy warto wybrać współpracę 3 miesięczną?

Współpraca 3-miesięczna jest rekomendowana w sytuacjach złożonych, długoterminowych i wielowątkowych, w których decyzje mają realne konsekwencje finansowe, prawne lub strategiczne. To właściwy wybór, gdy w grę wchodzą większe pieniądze, kilku partnerów biznesowych, zmiana modelu działania, budowanie lub rozwiązywanie spółki, restrukturyzacja zespołu albo wejście w nowy etap rozwoju biznesu. Ten proces pozwala przeprowadzić sytuację krok po kroku – od punktu A do punktu B, z bieżącą korektą decyzji, analizą kolejnych etapów i wsparciem w momentach, w których pojawiają się nowe informacje lub napięcia. Jest to opcja dla osób lub firm, które chcą nie tylko podjąć jedną decyzję, ale utrzymać spójny i bezpieczny kierunek działań w czasie.

Jak wygląda współpraca 1–3-miesięczna w praktyce?

Współpraca ma charakter procesu decyzyjnego prowadzonego na bieżąco. Przez cały okres współpracy masz ze mną bezpośredni kontakt, a praca jest dostosowywana do aktualnej sytuacji, zmieniających się okoliczności i napływających informacji. Proces rozpoczyna się od konsultacji wstępnej, podczas której zbieram pełen kontekst sytuacji oraz ustalamy punkt A i oczekiwany punkt B. Następnie, w trakcie współpracy, regularnie wykonuję ustawienia finansowe i analizy w odpowiedzi na nowe wydarzenia, rozmowy, oferty, decyzje po drugiej stronie czy zmiany w układzie relacji. Nie pracujemy „z góry zaplanowanym schematem” – reaguję na to, co realnie dzieje się w Twojej sprawie.

Co to jest Success Fee i kiedy jest stosowane? 

W przypadku współprac 1- i 3-miesięcznych, w wybranych sprawach możliwe jest zastosowanie modelu success fee. Dotyczy to szczególnie sytuacji, w których efektem współpracy jest konkretny, mierzalny rezultat finansowy – taki jak sprzedaż, zamknięcie transakcji, podpisanie umowy, realny zysk lub odblokowanie przepływu pieniędzy.

Success fee jest ustalane indywidualnie po pierwszej konsultacji, na podstawie wstępnej diagnozy sytuacji oraz pierwszych rekomendacji. Wtedy możliwe jest określenie, czy dana sprawa kwalifikuje się do tego modelu oraz jaki zakres i poziom zaangażowania będzie po mojej stronie. Ten model oznacza, że:

podstawą współpracy jest stała opłata za proces
dodatkowe wynagrodzenie jest powiązane z realnym efektem finansowym, który pojawia się w wyniku podjętych decyzji i wdrożonych działań,
warunki success fee są jasno określone i zaakceptowane przez obie strony przed rozpoczęciem dalszej pracy.

Success fee jest modelem partnerskim, w którym moja praca jest bezpośrednio powiązana z wartością, jaką generuje dla Twojego biznesu. Stosowany jest wyłącznie tam, gdzie istnieje realna możliwość przełożenia decyzji na konkretne, policzalne korzyści finansowe.

Czego dotyczy Twoja sytuacja?

Jeśli chcesz upewnić się, czy mogę pomóc Ci w Twojej sytuacji lub dopytać o jakieś ważne dla Ciebie szczegóły, wyślij do mnie wiadomość na adres biuro@izabelabochen.pl lub skorzystaj z poniższego formularza

Napisz do mnie

Przetwarzamy Twoje dane osobowe zgodnie z naszą Polityką Prywatności. Możesz wycofać swoją zgodę w dowolnym momencie, klikając link rezygnacji z subskrypcji znajdujący się na dole każdego z naszych e-maili.

Wybierz najlepszą dla Ciebie opcję!

To nie są konsultacje „doradcze” ani coachingowe.
To strategiczna praca decyzyjna, oparta na diagnozie sytuacji finansowej, biznesowej i relacyjnej — zanim podejmiesz kolejne kroki.

Klarowność 


1 KONSULTACJA

Dla osób lub firm, które stoją przed konkretną decyzją finansową lub biznesową
i chcą upewnić się, czy to właściwy kierunek — zanim zainwestują czas, pieniądze lub energię.

Ta forma pracy daje klarowność i pewność decyzji

Celem konsultacji  jest sprawdzenie:

- sytuacji finansowej lub biznesowej,

- układu relacji i dynamiki

- intencji  zaangażowanych stron

- identyfikacja realnych ryzyk

- rekomendacje dotyczące decyzji

Konsultacja wstępna
Diagnoza ryzyk i potencjału 
Rekomendacja decyzyjna

1790 zł

Bezpieczeństwo


1 MIESIĄC WSPÓŁPRACY

Dla osób lub firm, które znajdują się w trakcie konkretnej sytuacji finansowej lub biznesowej i potrzebują przeprowadzenia jej z punktu A do punktu B — bez chaosu, domysłów i presji.

Proces daje klarowność, spójność działań i bezpieczeństwo decyzyjne.

Celem procesu jest sprawdzanie:

- sytuacji finansowej lub biznesowej,

- układu relacji i dynamiki

- intencji zaangażowanych stron

- identyfikacja realnych ryzyk

- rekomendacje dotyczące:

kolejnych decyzji, konkretnych działań i tego, jak najkorzystniej przejść z punktu A do punktu B z moim wsparciem

Konsultacja wstępna
Diagnoza ryzyk i potencjału 
Rekomendacje decyzyjne
Konkretny plan działania
Wsparcie na każdym etapie

5790 zł

+ indywidualne success fee*

*Model Success fee (prowizja) stosowany jest wyłącznie w sprawach, w których możliwe jest osiągnięcie mierzalnego efektu finansowego i ustalany indywidualnie po wstępnej diagnozie.

Strategia


3 MIESIĄCE WSPÓŁPRACY

Dla osób lub firm, które stoją przed skomplikowaną sytuacją finansową lub biznesową, obejmującą większe pieniądze, dłuższy horyzont czasu i wiele zależności.

To proces rozwoju firmy lub przedsięwzięcia, który wymaga kilku etapów i korekt po drodze.

Celem procesu jest:

- bezpieczne i świadome przeprowadzenie sytuacji od punktu A do punktu B oraz wielowymiarowa analiza:

- sytuacji finansowej i struktury biznesu,

- relacji i powiązań między stronami,

- długoterminowych intencji i możliwych scenariuszy,

- bieżące aktualizowanie diagnozy wraz z rozwojem sytuacji,

- rekomendacje strategiczne na poszczególnych etapach.

Konsultacja wstępna
Bieżąca aktualizacja ryzyka
Możliwe scenariusze 
Rekomendacje strategiczne
Wsparcie na każdym etapie

12790 zł

+ indywidualne success fee*

*Model Success fee (prowizja) stosowany jest wyłącznie w sprawach, w których możliwe jest osiągnięcie mierzalnego efektu finansowego i ustalany indywidualnie po wstępnej diagnozie.

Napisz do mnie

Informacje: biuro@izabelabochen.pl



IPB PROGRESS Sp. z o.o.

KRS: 0001046419

NIP: 6572980267


Wszelkie prawa zastrzeżone © 2024 - IPB Progress Sp. z o.o.

Przewijanie do góry